2、品牌矩陣
圣大管業集團經營范圍涵蓋建筑工程管道、精品家裝管道、市政建設管道、不銹鋼管道、農業節水系統等項目,覆蓋業務范圍極為廣泛,根據其自身特性,開陽在進行調研之后為圣大制定了多品牌發展戰略,以圣大管業集團自有品牌圣通、圣大節水、圣大億家、圣聯達共同組成品牌矩陣,通過給每一品牌進行準確定位,從而有效地占領各個細分市場,四位一體共同助推圣大品牌的完善與發展。
面對行業中激烈的競爭形勢,如何才能殺出重圍,形成明確的專屬形象是品牌形象提升中的重點工程。
“圣大”品牌名稱讓人聯想到齊天大圣
而說起大圣便讓人想到他的本領——
圣大與大圣之間的共通點:
名字/管道與金箍棒/難能可貴的品質
圣大管道品質堅固,韌性十足
對應的正如大圣手中的金箍棒
因此我們
直接鎖定大圣這個超級IP
IP延伸(產品細化)
在為圣大確立了大圣ip形象之后,開陽提出以大圣歷經的九九八十一難作為一種延展,摒棄原有直白式宣傳語,將大圣融入到每一件產品,對產品進行細化劃分,賦予每一件產品不同的性格特點,迅速與競品形成全方位的區別。
在完成圣大管業集團產品分化工作之后,針對圣大管業集團的城市市政管道系統和建筑管道系統進行分類創作,以應用場景、功能劃分的不同、產品品質體現為體現重點,先后前往安徽、青島、壽光、濟南等地進行取景拍攝,為此次宣傳片積累了眾多影像助力。